东西湖区建设局2008年绩效考核目标及细则
责任单位：局办 责任人： 分管领导：
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序号 |
绩效考核指标 |
分值 |
增减分情况 |
备注 | |
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基准分 |
增分 | ||||
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1 |
市区各级目标计划的分解、下达、督办落实 |
10 |
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1、市区目标未分解下达的，每处扣0.3分；
2、督办落实不及时的，每次扣0.1分。 |
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2 |
分解督办人大议提案办理工作；督办落实政府工作报告中的工作任务；督办落实区委区政府督办件。 |
8 |
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1、未分解任务的，每处扣0.2分；
2、分解不及时，每次扣0.1分；
3、督办不及时的，每次扣0.1分。 |
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3 |
严格财务管理，加强内部控制制度，规范票据管理，年内票据核销率达80％；年初编制年度收支预算，年末做好财务决算，编制预决算对照分析说明。 |
10 |
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1、严格财务管理，加强内部控制，制定并完善内部财务控制制度，包括财务人员岗位责任制、费用报销标准、财产清查制度等内部财务管理规章制度，无相关内部控制制度的扣1分；
2、规范票据管理，12月31日之前年使用票据核销率达80％，未进行核销的此项不得分，低于此标准的扣0.5分；
3、年初编制年度收支预算并报市局计财处备案，年终完成年度财务决算，未完成的扣1分；
4、年终编制预决算对照分析说明，未编制的扣1分。 |
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4 |
公文处理规范。 |
7 |
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随机抽查5份公文，发现1处不规范的，扣0.2分。 |
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5 |
固定资产管理规范 |
7 |
2 |
1、 不按规定进行政府采购的，每次扣0.3分；
2、报批、采购、领用手续齐全，每差一处扣0.1分；
3、台帐不清，帐、物不符的，每处扣0.1分，无误的，增2分。 |
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6 |
车辆、公务用餐、食堂、会务、卫生、安全保卫等日常服务管理工作规范有序。 |
8 |
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1、服务不及时的，每次扣0.1分；
2、管理有明显疏漏的，每处扣0.2分；
3、发生安全保卫事件，每次扣1分。 |
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7 |
信息化工作达标。 |
10 |
3 |
1、有明确的管理信息化工作的机构和专职人员（1分）
（1）信息化工作机构、分管领导每缺一项的，扣0.3分；
（2）具有两名计算机专业毕业的专职系统管理和维护人员，每缺一人的扣0.2分；
（3）未建立完整的计算机管理使用制度，扣0.2分。
2、按市局要求做好软硬件及网络环境的建设和维护工作（1分）
（1）业务窗口因计算机系统故障停滞1小时以内的，扣0.5分；停滞1小时以上的不得分；
（2）因计算机系统故障导致业务系统数据丢失的，不得分。
3、按市局要求做好核心业务系统的数据备份工作。（1分）
（1）未每周进行一次数据备份的，扣0.2分；
（2）未每月未进行一次数据备份的，不得分；
（请在APM上提交每次数据备份的说明）
（3）出现故障不能恢复数据，导致业务系统数据丢失的，不得分。
4、按市局要求做好OA系统及外围业务子系统的安装、测试、试运行及上线工作（1分）
（1）未按市局要求安装、测试、运行OA子系统和其他外围业务子系统的，每发生一次扣0.2分；
（2）OA子系统、其他业务子系统因系统故障停滞时间超过24小时的，一次扣0.2分；
（3）OA子系统、其他业务子系统因系统故障而导致数据丢失的，不得分。
5、做好信息化文档及相关工作（1分）
（1）未按市局信息化小组要求提交文档、反馈意见的，每次扣0.2分；
（2）无故缺席市局信息化工作例会及活动的，每次扣0.2分；
（3）参加市局信息化工作例会及活动迟到的，每次扣0.1分。
6、对建设局网页进行结构改版，增3分。 |
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8 |
全国文明城市创建目标完成率100%；“两型社会”综合配套改革及行政体制改革工作完成率100%；环境保护达标；做好十一五规划中期评估工作 |
8
（3；2；1；2） |
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1、 文明创建工作未按时完成，每次扣1分，在验收中发生扣分的，此项不得分；
2、“两型社会”综合配套改革及行政体制改革工作未完成一处，扣0.5分；
3、环境保护未达标的，每次扣0.5分。
4、中期评估不全面、客观、准确，每处扣0.2分。 |
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9 |
认真做好规范公款接待工作；做好行政网上审批、电子监察工作；节电、节水、节油、节材。 |
10
（3；5；2） |
2 |
1、公务接待超限额的此项不得分；节约10%，增0.6分，最高增2分；
2、网上行政审批受红牌（黄牌）警告的，每次扣2（1）分；
3、空调在300C以上，50C以下使用，长明灯，长流水，每发现一次扣0.1分。 |
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10 |
认真办理上级各类督办件、信访件 |
5 |
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1、人大政协议提案按规定时间回告、办结；区委办、区政办、上级业务指导部门督办件，区长信箱、市长专线等各类信访件一周内回告，限时办结。回告办理不及时的，每次扣0.5分；
2、回告、办理不满意的，每次扣1分。 |
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11 |
认真做好信息、宣传工作 |
7 |
3 |
1、 办《建设信息》24期，每少一期扣0.2分；
2、督促部门对外宣传并采用12次，每少一次扣0.1分，增一次增0.5分，最高增3分。 |
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12 |
台帐、清册规范；
计划、总结、报表、年鉴等材料报送及时、全面、准确。 |
5 |
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1、各项目标未建立台帐、清册的，此分项不得分；
2、台帐清册不规范，每处扣0.2分。 |
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1、计划、总结、报表、年鉴等报送不及时的，每次扣0.2分；
2、不真实、准确、完整的，每处扣0.1分；
3、未报送的，每次扣0.5分。 | |||||
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13 |
第三方评估。 |
5 |
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通过对服务对象、人大代表、政协委员、区长信箱、行政投诉中心等调查测评，凡发生一起在服务态度、服务水平、办事效率、依法行政等方面有效投诉的，扣2分。 |
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14 |
争取目标。 |
15；10 |
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争创省、市、区先进。 |
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15 |
领导评价。 |
10；5；3 |
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优增10分，良增5分，合格增3分。 |
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备注：1、除争取目标、领导评价外，满分110分，其中基准分100分（个性目标60分，共性目标40分），增分10分（共性5分，个性5分）；2、省市先进15分，区先进10分
