责任单位：招标办、交易中心、图审办             责任人：                 分管领导：

序号	绩效考核指标	分值		增减分情况	备注
		基准分	增分
1	应招标工程的招标率、应公开招标工程的招标率、应招标的市政建设工程和施工监理的招标率	6		三项的招标率为100%，每下降1%扣1分
2	工程合同审查备案率	5	2	根据全年招标项目数，计算合同审查备案率达到96%，每下降1%扣1分，每上升1%，增1分，最高增2分
3	公开招标工程技术标要求实行标准保密化评审的必须实行标准保密化评审	5		根据日常开标情况，如检查发现或投标人举报没有实行标准保密化评审，每次扣0.5分
4	对招投标项目全过程监督管理无差错，未发现行政执法责任过错	5	2	根据上级业务主管部门检查，群众反映等方式，如查实一处差错扣1分，严格执法，公正办事，受到各级部门和群众好评，增2分
5	对安全生产许可证、文明施工方案把关	5		把关率应达到100%，如查实一起无安全生产许可证或文明施工方案的扣0.5分
6	工程项目报建登记率	5		报建登记率应达100%，每下降1%扣1分
7	严格按照程序发放《建筑工程施工许可证》，能够及时、正确、无差错	10		施工许可证的发放程序正确、及时，内容无差错，发现有差错的每次扣0.5分，严重差错的扣1分
8	收费管理规范，测费、收费工作台帐清楚明了，收、缴单据传递严谨，上报各项数据报表做到及时、准确无误	7	1	局财务核实，收、缴出现差错，报表不准确、不及时，每次扣0.5分，全年测费、收费工作台帐清楚明了，数据准确无误，增1分
9	建筑工程施工图设计文件审查备案	7		建筑工程施工图设计文件审查备案率应达100%，每下降1%扣0.5分
10	协助市场站完成计生登记表的收集工作	5		协助市场站完成计生登记表的收集工作，若发现缺项，扣1分
11	全国文明城市创建目标完成率100%；“两型社会”综合配套改革及行政体制改革工作完成率100%；环境保护达标；做好十一五规划中期评估工作	8 （3；2；1；2）		1、  文明创建工作未按时完成，每次扣1分，在验收中发生扣分的，此项不得分； 2、“两型社会”综合配套改革及行政体制改革工作未完成一处，扣0.5 分； 3、环境保护未达标的，每次扣0.5分。 4、中期评估不全面、客观、准确，每处扣0.2分。
12	认真做好“规范公款接待”试点工作；做好行政网上审批、电子监察工作；节电、节水、节油、节材。	10 （3；5；2）	2	1、公务接待超限额的此项不得分；节约10%，增0.6分，最高增2分； 2、网上行政审批受红牌（黄牌）警告的，每次扣2（1）分； 3、凡违反监察有关规定，发生扣分的，每次扣2分； 4、空调在300C以上，50C以下使用，长明灯，长流水，每发现一次扣 0.1分。
13	认真办理上级各类督办件、信访件	5		1、人大政协议提案按规定时间回告、办结；区委办、区政办、上级业务指导部门督办件，区长信箱、市长专线等各类信访件一周内回告，限时办结。回告办理不及时的，每次扣0.5分； 2、回告、办理不满意的，每次扣1分。
14	认真做好信息、宣传工作	7	3	1、未完成上报有效（事发时间与上报时间不超过2天）信息24条工作任务的，每差1条，扣0.2分； 2、上报信息全年采用量未达到12条的，每差1条扣0.2分；增一条，增0.3分，最多增3分； 3、重大活动、事件未及时报道的，每次扣2分；约稿未按时上报的，每次扣1分。
15	台帐清册规范； 计划、总结、报表、年鉴等材料报送及时、全面、准确	5		1、台帐清册不规范，每处扣0.2分； 2、各项目标未建立台帐、清册的，此分项不得分。
				1、计划、总结、报表、年鉴等报送不及时的，每次扣0.2分； 2、不真实、不准确、不完整的，每处扣0.1分； 3、未报送的，每次扣0.5分。
16	第三方评估	5		通过对服务对象、人大代表、政协委员、区长信箱、行政投诉中心等调查测评，凡发生一起在服务态度、服务水平、办事效率、依法行政等方面有效投诉的，扣2分。
17	争取目标	15；10		争创省、市、区先进
18	领导评价	10；5；3		优增10分，良增5分，合格增3分。

备注：1、除争取目标、领导评价外，满分110分，其中基准分100分（个性目标60分，共性目标40分），增分10分（个性5分，共性5分）；2、省市先进15分，区先进10分