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东西湖区建设局2008年绩效考核目标及细则(物业科)
作者来源:局办
日期: 2008-4-1
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文章页数:[1] 
东西湖区建设局2008年绩效考核目标及细则
 
责任单位:物业科                    责任人:                   分管领导:
序号
绩效考核指标
分值
增减分情况
备注
基准分
增分
1
规范辖区物业管理企业资质初审及等级核定工作
10
 
资质初审上报资料不规范的,每发生一起扣0.2分;企业资质升级未达条件上报的,每发现一起扣0.5分
 
2
加强前期物业管理招投标监督管理
10
1
未按规定实行招投标的,每发现一起扣0.5分;招标人提交备案资料不全的,每发现一起扣0.2分;招投标监督管理工作到位的,加1分
 
3
规范业主大会组建、备案工作,指导率达100%
10
1
业主筹备成立业主大会未进行指导的,每发现一起扣0.5分;备案资料不全的,每发现一起扣0.2分;指导率达100%的,加1分
 
4
落实维修资金的归集、使用管理工作,缴存率达100%
10
 
擅自批准减、免缴维修资金的,扣1分;未按规定程序收件的,发现一起扣0.2分
 
5
做好物业管理有效投诉的处理、协调工作
10
1
有效投诉发生后未及时协调处理的,经查实1起扣0.2分;未建立投诉台帐的,扣0.5分;资料台帐不全的,扣0.2分;物业管理有效投诉的处理、协调工作到位的,加1分
 
6
指导规范物业管理承接验收工作
5
1
工作指导不力的,每发现一起扣0.5分;承接验收备案材料不全的,每发现一起扣0.5分;指导规范物业管理承接验收工作到位的,加1分
 
7
落实政府下达的燃放烟花爆竹“禁改限”工作
5
1
未与辖区物业管理企业签订宣传贯彻《武汉市燃放烟花爆竹安全管理规定》目标责任书的,每发现一起扣0.5分;物业管理小区、大厦出现重大事故的,每发现一起扣2分;“禁改限”工作落实到位的,加1分
 
8
全国文明城市创建目标完成率100%;“两型社会”综合配套改革及行政体制改革工作完成率100%;环境保护达标;做好十一五规划中期评估工作
8
(3;2;1;2)
 
1、  文明创建工作未按时完成,每次扣1分,在验收中发生扣分的,此项不得分;
2、“两型社会”综合配套改革及行政体制改革工作未完成一处,扣0.5分;
3、环境保护未达标的,每次扣0.5分。
4、中期评估不全面、客观、准确,每处扣0.2分。
 
9
认真做好“规范公款接待”试点工作;做好行政网上审批、电子监察工作;节电、节水、节油、节材。
10
(3;5;2)
2
1、公务接待超限额的此项不得分;节约10%,增0.6分,最高增2分;
2、网上行政审批受红牌(黄牌)警告的,每次扣2(1)分;
3、凡违反监察有关规定,发生扣分的,每次扣2分;
4、空调在300C以上,50C以下使用,长明灯,长流水,每发现一次扣0.1分。
 
10
认真办理上级各类督办件、信访件
5
 
1、人大政协议提案按规定时间回告、办结;区委办、区政办、上级业务指导部门督办件,区长信箱、市长专线等各类信访件一周内回告,限时办结。回告办理不及时的,每次扣0.5分;
2、回告、办理不满意的,每次扣1分。
 
11
认真做好信息、宣传工作
7
3
1、未完成上报有效(事发时间与上报时间不超过2天)信息24条工作任务的,每差1条,扣0.2分;
2、上报信息全年采用量未达到12条的,每差1条扣0.2分;增一条,增0.3分,最多增3分;
3、重大活动、事件未及时报道的,每次扣2分;约稿未按时上报的,每次扣1分。
 
12
台帐、清册规范;
计划、总结、报表、年鉴等材料报送及时、全面、准确
5
 
1、各项目标未建立台帐、清册的,此分项不得分;
2、台帐清册不规范,每处扣0.2分。
 
1、计划、总结、报表、年鉴等报送不及时的,每次扣0.2分;
2、不真实、准确、完整的,每处扣0.1分;
3、未报送的,每次扣0.5分。
13
第三方评估
5
 
通过对服务对象、人大代表、政协委员、区长信箱、行政投诉中心等调查测评,凡发生一起在服务态度、服务水平、办事效率、依法行政等方面有效投诉的,扣2分。
 
14
争取目标
15;10
 
争创省、市、区先进
 
15
领导评价
10;5;3
 
优增10分,良增5分,合格增3分。
 
备注:1、除争取目标、领导评价外,满分110分,其中基准分100分(个性目标60分,共性目标40分),增分10分(个性5分,共性5分);2、省市先进15分,区先进10分
 
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