责任单位：建管科                        责任人：                   分管领导：

序号	绩效考核指标	分值		增减分情况	备注
		基准分	增分
1	完成辖区内房地产开发企业资质年检初审工作	10	2	按时完成初审工作得10分，自身原因推迟完成初审扣1分。达标完成增2分。
2	完成辖区内商品房销售许可证初审管理工作	10		未按规定时限和要求完成初审工作，发现一件扣1分。
3	配合有关部门查处房地产开发、销售中违法违规行为案件工作	10	3	自查发现违规违法并予以查处的加2分，最高加3分。
4	指导区开发协会工作	6		督促、指导协会开展两次集体活动得5分。减少一次扣0.5分。
5	协调武烟、轻轨、三闸连通项目建设工作	18		认真完成协调工作，不怠慢，不拖拉，及时汇报、反映工作情况，未达到上述一项扣1分。
6	督促开发商向社区提供办公用房、业主信息	6		督促不及时的，每次扣0.1分，督促不到位的，每处扣0.5分
7	全国文明城市创建目标完成率100%；“两型社会”综合配套改革及行政体制改革工作完成率100%；环境保护达标；做好十一五规划中期评估工作	8 （3；2；1；2）		1、  文明创建工作未按时完成，每次扣1分，在验收中发生扣分的，此项不得分； 2、“两型社会”综合配套改革及行政体制改革工作未完成一处，扣0.5分； 3、环境保护未达标的，每次扣0.5分； 4、中期评估不全面、客观、准确，每处扣0.2分。
8	认真做好“规范公款接待”试点工作；做好行政网上审批、电子监察工作；节电、节水、节油、节材。	10 （3；5；2）	2	1、公务接待超限额的此项不得分；节约10%，增0.6分，最高增2分； 2、网上行政审批受红牌（黄牌）警告的，每次扣2（1）分； 3、凡违反监察有关规定，发生扣分的，每次扣2分； 4、空调在300C以上，50C以下使用，长明灯，长流水，每发现一次扣0.1分。
9	认真办理上级各类督办件、信访件	5		1、人大政协议提案按规定时间回告、办结；区委办、区政办、上级业务指导部门督办件，区长信箱、市长专线等各类信访件一周内回告，限时办结。回告办理不及时的，每次扣0.5分； 2、回告、办理不满意的，每次扣1分。
10	认真做好信息、宣传工作	7	3	1、未完成上报有效（事发时间与上报时间不超过2天）信息18条工作任务的，每差1条，扣0.2分； 2、上报信息全年采用量未达到10条的，每差1条扣0.2分；增一条，增0.3分，最多增3分； 3、重大活动、事件未及时报道的，每次扣2分；约稿未按时上报的，每次扣1分。
11	台帐、清册规范； 计划、总结、报表、年鉴等材料报送及时、全面、准确	5		1、各项目标未建立台帐、清册的，此分项不得分； 2、台帐清册不规范，每处扣0.2分。
				1、计划、总结、报表、年鉴等报送不及时的，每次扣0.2分； 2、不真实、准确、完整的，每处扣0.1分； 3、未报送的，每次扣0.5分。
12	第三方评估	5		通过对服务对象、人大代表、政协委员、区长信箱、行政投诉中心等调查测评，凡发生一起在服务态度、服务水平、办事效率、依法行政等方面有效投诉的，扣2分。
13	争取目标	15；10		争创省、市、区先进
14	领导评价	10；5；3		优增10分，良增5分，合格增3分。

备注：1、除争取目标、领导评价外，满分110分，其中基准分100分（个性目标60分，共性目标40分），增分10分（个性5分，共性5分）；2、省市先进15分，区先进10分