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东西湖区建设局2008年绩效考核目标及细则(房管站)
作者来源:局办
日期: 2008-4-1
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文章页数:[1] 
东西湖区建设局2008年绩效考核目标及细则
 
责任单位:房管站                 责任人:                 分管领导:
 
绩效考核指标
分值
增减分情况
备注
基准分
增分
1
完成市局下达的各项经济指标
25
4
1.      租赁户数超过计划10%的增0.2分,最多增2分;
2.      租赁土地收益金超1000增0.1分,最多增2分。
 
2
租赁管理服务中群众投诉率不超过2%
10
 
未建立投诉资料台帐的,扣0.5分, 资料台帐不全的,扣0.2分。
 
3
严格执行租赁规定,规范税费征收
15
 
1.       随机抽查6份档案,并从中抽2份到现场检查,发现下列情况之一的,每处扣0.1分:清册不齐全,有错、漏项或出现错、漏收的;未按程序办理登记备案和核发《房屋租赁备案证》的;错填或漏填租赁备案证、审批书栏目的;未按标准征收或擅自减免税费的;收费票据复印件未按规定粘贴,填写有错误的;
2.       未实行微机管理的,扣0.5分;
3.       未实施本辖区租赁市场指导价统计和分析的,扣0.5分。
 
4
做好租赁备案验证工作;拓展房屋租赁、土地税征收覆盖面
10
1
1、查验计生证率达100%,每发现漏查一起,扣0.1分;
2、积极拓展房屋租赁、土地税征收覆盖面的,增1分。
 
5
全国文明城市创建目标完成率100%;“两型社会”综合配套改革及行政体制改革工作完成率100%;环境保护达标;做好十一五规划中期评估工作
8
(3;2;1;2)
 
1、  文明创建工作未按时完成,每次扣1分,在验收中发生扣分的,此项不得分;
2、“两型社会”综合配套改革及行政体制改革工作未完成一处,扣0.5分;
3、环境保护未达标的,每次扣0.5分。
4、中期评估不全面、客观、准确,每处扣0.2分。
 
6
认真做好“规范公款接待”试点工作;做好行政网上审批、电子监察工作;节电、节水、节油、节材。
10
(3;5;2)
2
1、公务接待超限额的此项不得分;节约10%,增0.6分,最高增2分;
2、网上行政审批受红牌(黄牌)警告的,每次扣2(1)分;
3、凡违反监察有关规定,发生扣分的,每次扣2分;
4、空调在300C以上,50C以下使用,长明灯,长流水,每发现一次扣0.1分。
 
7
认真办理上级各类督办件、信访件
5
 
1、人大政协议提案按规定时间回告、办结;区委办、区政办、上级业务指导部门督办件,区长信箱、市长专线等各类信访件一周内回告,限时办结。回告办理不及时的,每次扣0.5分;
2、回告、办理不满意的,每次扣1分。
 
8
认真做好信息、宣传工作
7
3
1、未完成上报有效(事发时间与上报时间不超过2天)信息18条工作任务的,每差1条,扣0.2分;
2、上报信息全年采用量未达到10条的,每差1条扣0.2分;增一条,增0.3分,最多增3分;
3、重大活动、事件未及时报道的,每次扣2分;约稿未按时上报的,每次扣1分。
 
 
9
台帐、清册规范;
计划、总结、报表、年鉴等材料报送及时、全面、准确
5
 
1、各项目标未建立台帐、清册的,此分项不得分;
2、台帐清册不规范,每处扣0.2分。
 
1、计划、总结、报表、年鉴等报送不及时的,每次扣0.2分;
2、不真实、准确、完整的,每处扣0.1分;
3、未报送的,每次扣0.5分。
10
第三方评估
5
 
通过对服务对象、人大代表、政协委员、区长信箱、行政投诉中心等调查测评,凡发生一起在服务态度、服务水平、办事效率、依法行政等方面有效投诉的,扣2分。
 
11
争取目标
15;10
 
争创省、市、区先进
 
12
领导评价
10;5;3
 
优增10分,良增5分,合格增3分。
 
备注:1、除争取目标、领导评价外,满分110分,其中基准分100分(个性目标60分,共性目标40分),增分10分(个性5分,共性5分);2、省市先进15分,区先进10分
 
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