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东西湖区建设局2008年绩效考核目标及细则(房改科)
作者来源:局办
日期: 2008-4-1
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文章页数:[1] 
东西湖区建设局2008年绩效考核目标及细则
 
责任单位:房改科                    责任人:                   分管领导:
序号
绩效考核指标
分值
增减分情况
备注
基准分
增分
1
完成全区城镇最低收入家庭住房租金补贴计划,实现“应保尽保”
10
1
抽查统计报表和5份以上租金补贴资料,发现资料不全、审核有误或未按规定程序操作的,每起扣0.2分;未完成租金补贴计划的,每减少10%,扣0.5分;每增10%,加0.5分,最高加1分
 
2
启动全区城镇低收入家庭住房租金补贴工作
10
2
启动该项工作加2分;未启动不扣分
 
3
加强经济适用房购买资格审批工作
10
 
随机抽查核准的购房对象申请资料,每错、漏核准1起的,扣0.2分;随机抽查核准的购房对象资料,对照购买经济适用房资格证明发放存根和公示资料,发现漏项错误的,每处扣0.2分
 
4
加强对辖区经济适用房建设的管理
10
 
未按相关政策和标准进行经济适用房管理的,发现一起扣0.5分
 
5
推动全区行政事业单位住房分配货币化补贴的发放工作
5
1
启动该项工作加1分
 
6
完成公积金归集计划2000万元
5
1
未完成归集计划的,每减少10%,扣0.5分;每增10%,加0.5分,最高加1分
 
7
按政策审核公有住房出售及标准价出售工作
5
 
未按相关政策和标准出售公有住房的,发现一起扣0.5分
 
8
加强售房资金的管理
5
 
未按规定审核售房资金的使用,发现一起扣0.5分
 
9
全国文明城市创建目标完成率100%;“两型社会”综合配套改革及行政体制改革工作完成率100%;环境保护达标;做好十一五规划中期评估工作
8
(3;2;1;2)
 
1、  文明创建工作未按时完成,每次扣1分,在验收中发生扣分的,此项不得分;
2、“两型社会”综合配套改革及行政体制改革工作未完成一处,扣0.5分;
3、环境保护未达标的,每次扣0.5分。
4、中期评估不全面、客观、准确,每处扣0.2分。
 
10
认真做好“规范公款接待”试点工作;做好行政网上审批、电子监察工作;节电、节水、节油、节材。
10
(3;5;2)
2
1、公务接待超限额的此项不得分;节约10%,增0.6分,最高增2分;
2、网上行政审批受红牌(黄牌)警告的,每次扣2(1)分;
3、凡违反监察有关规定,发生扣分的,每次扣2分;
4、空调在300C以上,50C以下使用,长明灯,长流水,每发现一次扣0.1分。
 
11
认真办理上级各类督办件、信访件
5
 
1、人大政协议提案按规定时间回告、办结;区委办、区政办、上级业务指导部门督办件,区长信箱、市长专线等各类信访件一周内回告,限时办结。回告办理不及时的,每次扣0.5分;
2、回告、办理不满意的,每次扣1分。
 
12
认真做好信息、宣传工作
7
3
1、未完成上报有效(事发时间与上报时间不超过2天)信息24条工作任务的,每差1条,扣0.2分;
2、上报信息全年采用量未达到12条的,每差1条扣0.2分;增一条,增0.3分,最多增3分;
3、重大活动、事件未及时报道的,每次扣2分;约稿未按时上报的,每次扣1分。
 
 
13
台帐、清册规范;
计划、总结、报表、年鉴等材料报送及时、全面、准确
5
 
1、各项目标未建立台帐、清册的,此分项不得分;
2、台帐清册不规范,每处扣0.2分。
 
1、计划、总结、报表、年鉴等报送不及时的,每次扣0.2分;
2、不真实、准确、完整的,每处扣0.1分;
3、未报送的,每次扣0.5分。
14
第三方评估
5
 
通过对服务对象、人大代表、政协委员、区长信箱、行政投诉中心等调查测评,凡发生一起在服务态度、服务水平、办事效率、依法行政等方面有效投诉的,扣2分。
 
15
争取目标
15;10
 
争创省、市、区先进
 
16
领导评价
10;5;3
 
优增10分,良增5分,合格增3分。
 
备注:1、除争取目标、领导评价外,满分110分,其中基准分100分(个性目标60分,共性目标40分),增分10分(个性5分,共性5分);2、省市先进15分,区先进10分
 
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